งานบริหารทั่วไปผู้บริหารระดับสูงในสายงาน มีหน้าที่ควบคุมและดูแลภาพรวมใหญ่ขององค์กร เช่น การกำหนดภาพลักษณ์ เป้าหมายองค์กร รวมถึงการตัดสินใจเรื่องสำคัญ เช่น การกำหนดทิศทางขององค์กร การวางแผนกลยุทธ์ประจำปีของบริษัท การตั้งและกำหนดงบประมาณประจำปี เป็นต้น เนื่องจากตำแหน่งงานผู้บริหารระดับสูงมาพร้อมกับความรับผิดชอบสูง ดังนั้นงานสายนี้จึงต้องอาศัยการสั่งสมประสบการณ์การทำงานเป็นจำนวนมาก
ลักษณะงานผู้บริหาร คือ การบริหารทรัพยากรที่มีให้ตอบสนองต่อเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตลอดจนใช้ศักยภาพทั้งหมดเพื่อให้เกิดข้อได้เปรียบในการทำธุรกิจ โดยลดผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมของทั้งทางธุรกิจและทางกายภาพ รวมทั้งสนับสนุนการพัฒนาสังคม
สามารถทำงานสายผู้บริหารได้ในหลากหลายสาขาธุรกิจที่แตกต่างกัน เนื่องจากการบริหารทั่วไปที่ครอบคลุมกระบวนการเบื้องหน้าทั้งหมดในการนำส่งสินค้าหรือบริการให้ตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายใช้พื้นฐานการบริหารเดียวกันหรือใกล้เคียงกัน ทั้งการรับเข้าและจัดเก็บสินค้าหรือบริการ การแสวงหากลุ่มเป้าหมาย การเข้าถึง การนำเสนอ การสื่อสาร การขาย การส่งมอบ การติดตามและบริการหลังการขาย การแก้ไขปัญหาและข้อร้องเรียน ตลอดจนกระบวนการด้านเอกสาร การบัญชี และกระแสเงินสด ล้วนเป็นกระบวนการเดียวกันในแทบทุกธุรกิจ กล่าวคือ ฝ่ายผู้บริหารมีความสามารถในการมองภาพรวมทั้งภายในและภายนอก อดีตและอนาคตของธุรกิจ
ขาดความชำนาญและทักษะในกระบวนการผลิตอย่างแท้จริง แม้ตำแหน่งงานผู้บริหารจะเป็นผู้มีคุณวุฒิทางด้านเทคนิคนั้น ๆ มาก็ตาม เนื่องจากเทคโนโลยีของการผลิตพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง การไม่ได้อยู่ในกระบวนการผลิตใดกระบวนการผลิตหนึ่งอย่างต่อเนื่องจะทำให้ขาดความเข้าใจอย่างถ่องแท้ เว้นไว้แต่จะได้มีโอกาสศึกษางานในกระบวนการผลิตนั้น ๆ จะสามารถใช้พื้นความรู้และทักษะที่มีทำความเข้าใจในเทคโนโลยีใหม่ ๆ ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ขาดความน่าสนใจจากแต่ละผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญในกระบวนการผลิตใดกระบวนการผลิตหนึ่งไป
ฝ่ายผู้บริหารต้องมีจิตวิทยาในการบริหารงาน เข้าใจงานทรัพยากรบุคคลอย่างดี เข้าใจธรรมชาติของการขาย สามารถเรียนรู้และประเมินพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายได้ สามารถบริหารกระแสเงินสด และเข้าใจระบบหรือข้อจำกัดทางบัญชี สามารถเข้าใจข้อจำกัดทางเทคนิคของสินค้าและบริการที่ธุรกิจบริหารอยู่ และรู้จักศักยภาพของธุรกิจเป็นอย่างดี
งานสาย management สร้างความสัมพันธ์ในหน่วยงานและทำความเข้าใจกระบวนการทำงานอย่างถ่องแท้ โดยไม่ตีกรอบหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองให้กลายเป็นกำแพงของการประสานงาน ศึกษาสิ่งแวดล้อมของธุรกิจเพื่อพิจารณาแนวโน้มในอนาคต
สายงานผู้บริหารต้องให้ความสำคัญกับบุคลากรในการทำงานและพัฒนาศักยภาพของบุคลากรเหล่านั้นให้สอดคล้องกับเป้าหมายในอนาคต เข้าใจปัจจัยที่มีผลกระทบกับการทำธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
กำหนดทิศทางองค์กร จัดโครงสร้างและระบบการทำงานของทั้งหน่วยงานตัวเองและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่าทำงานไปได้ด้วยกัน ไม่ขัดขากัน
ได้เห็นภาพรวม ได้เห็นผลของการตัดสินใจ
เครียด บางครั้งต้องตัดสินใจที่ฝืนกับสิ่งที่ตัวเองคิด
conceptual thinking
การคิดอย่างเป็นระบบ
ความเข้าใจในกระบวนการทำงานทั้งหมดขององค์กร
ทำงานให้หนัก อย่าเลี่ยงงาน ทำทุกอย่างที่ได้รับมอบหมาย ผู้บริหารระดับสูงเขาทำมาหมดแล้ว ไม่เช่นนั้นจะไม่มีทางเข้าใจกระบวนการทำงาน เหตุผล ได้เลย เหล็กต้องตี จึงจะแข็งและใช้งานได้
-
งานบริหารคุณภาพของงานก่อสร้าง,งานบริหารงานบุคลากรในการก่อสร้าง สิ่งที่ทำไปแล้วคือการควบคุมบุคลากรให้มีคุณภาพ โดยการพัฒนาคนให้สามารถทำงานได้และมีคุณภาพในเวลาที่จำกัด
ได้พัฒนาตนเอง,บุคคลนั้นๆสามารถบริหารตนเองและเวลาได้,มีการร่วมงานกันเป็นทีมเดียวกันประสานสอดคล้องกัน
บุคคลมากปัญหาก็มากจึงต้องเสียเวลาในการปรับแต่ทีมทำงานตลอดเวลา
การให้อภัยกัน,การให้โอกาสซึ่งกันและกัน,การให้เวลาเรียนรู้ซึ่งกันและกัน,การเสียสละ
ความชำนาญยังไม่มี,คนสอนงานไม่ว่าง,คนเก่าไม่สอนงานเด็ก,คนเก่าต้องสอนงานเพราะต่อไปเขาจะได้ทำได้
-
บริหารจัดการ งานสาขา ประสานงานลูกค้า และ ธนาคาร ตรวจรับรองมูลค่าทรัพย์สิน ให้คำแนะนำ และส่งเสริมการเรียนรู้เพิ่มทักษะแก่ผู้ปนะเมิน
สามารถเรียนรู้งานได้อย่างต่อเนื่อง ตลอดไป ไม่น่าเบื่อ ท้าทายความสามารถในการคิด วิเคราะห์ แก้ไข เจรจา ต่อรอง บริการ ภายใต้สถานการณ์กดดัน และ มีความก้าวหน้าในสายอาชีพ
เป็นสายงานที่ยังค่อนข้างขาดแคลน หาบุคคลากรที่มีความรู้ความเข้าใจในการทำงานยาก
ด้านวิศวกรรม โยธา ก่อสร้าง สำรวจ บริหาร เครื่องจักรกล เศรษฐศาสตร์ กฏหมาย การเงิน การบัญชี สถิติ เพื่อการประเมินมูลค่าทรัพย์สิน
เรียนรู้เพิ่มทักษะ ประสบการณ์ แนวคิดการทำงานภายใต้ภาวะความกดดัน ความรับผิดชอบ ความซื่อสัตย์
-
วางแผนกลยุทธ์ ติดตาม และประเมินผล
ท้าทายความสามารถ และต้องตื่นตัวเสมอ
สถานกรณีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเร็ว และไม่สามารถควบคุมได้
การบริหารบุคลากร การสื่อสาร และจิตวิทยาสูง
เด็กบางคนไม่มีความกล้าที่จะเสนอแนะหรือแสดงออก แต่บางคนก็มีความเชื่อมั่นในตัวเองสูง แต่บางครั้งเราต้องอาศัยความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีใหม่ๆของเด็กเหล่านั้น เอามาผสมผสานกับประสบการณ์ของคนเก่าๆ เพื่อให้การดำเนินการเป็นไปอย่างเหมาะสม
-
บริหารจัดการระบบคุณภาพ ให้มีประสิทธิภาพ จัดหาทรัพยากรอำนวยความสะดวกให้องค์กร ดำเนินการราบรื่น อย่างเป็นระบบ ให้คำปรึกษา หาวิธีแก้ปัญหาต่างๆในองค์กรอย่างตรงจุด
เป็นงานที่ไม่ต้องใช้แรงงานมาก งานเบา หากระบบดี เพื่อนร่วมงานดีมีความเอาใจใส่กับงานปฏิบัติงานอย่างเต็มกำลังความสามารถก็จะยิ่งเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างราบรื่น ไม่ติดขัด รายได้สูง แต่ความรับผิดชอบก็สูงตามไปด้วย ทำให้ต้องหมั่นค้นคว้าหาความรู้ใหม่ๆอยู่เสมอ
ความรับผิดชอบสูง การตัดสินใจแต่ละครั้งสำคัญมาก จำเป็นต้องมีความระมัดระวัง รอบคอบ เพราะมีผลต่อส่วนรวม หากไม่สามารถทำความเข้าใจกับงานที่ทำไม่ค้นคว้าปรับปรุงให้ทันสมัย จะไม่สาารถปฎิบัติงานร่วมกับหน่วยงานอื่นๆได้ ต้องปรับปรุงการรับข่าวสารทั้งในและนอกบริษัทอยู่เสมอจึงจะสามารถแนะนำผู้อื่น ให้ปฏิบัติตามได้
การบริหารองค์กรทรัพยากรบุคคล โครงสร้างพื้นฐาน ระบบงาน วิธีการปฏิบัติงานโดยสังเขป มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล ปรับปรุงการรับรู้ความข่าวสารให้ทันสมัยอยู่เสมอ เข้ากับผู้อื่นได้ง่าย พูดจาดีมีเหตุผลเป็นที่น่าเชื่อถือ สามารถสรุปงานได้ตรงจุด วิเคราะห์งานได้อย่างเป็นระบบ แก้ปัญหาได้ตรงจุด รวดเร็วและเฉียบขาด รู้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับองค์กร และใส่ใจที่จะปฏิบัติตามให้สอดคล้องกับกฎหมาย เพื่อผลประโยชน์สูงสุดของบริษัท และประเทศชาติ
คนเก่าคนแก่ ที่ไม่ทันสมัย ไม่ยอมรับฟังความคิดเห็นคนอื่น ไม่สามรถเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ ให้ทำการปรับเปลี่ยนโยกย้าย ให้สอนงานสิ่งที่ถูกต้องกับเด็กจบใหม่ และคอยอำนวยความสะดวก ในด้านการบริหารและเจรจาต่อรองกับพนักงาน ให้ปัญหาต่างๆดำเนินอย่างเป็นระบบ และมีการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่องด้วย
-
ไม่ว่าจะเป็นการมองหางานในตำแหน่งเริ่มต้นสำหรับเด็กจบใหม่ หรือวางแผนสมัครงานในสายงานการเงิน การธนาคารกับบริษัทที่ใช่ ก็สามารถเลือกหาได้ที่ JOBTOPGUN เว็บไซต์หางานที่มีงานอัปเดตใหม่ทุกวันจากบริษัทชั้นนำมากมาย ให้คุณได้งานจริงด้วย Super Resume ที่ให้คุณสร้าง Resume อย่างมืออาชีพ หางานสายอาชีพผู้บริหารระดับสูงได้ที่นี่
