1) สร้างแนวคิดสำหรับธุรกิจอาหารและร่วมงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาไอเดียต่างๆของธุรกิจ
2) สร้างให้ความราบรื่นในการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจอาหารให้สอดคล้องกับมาตรฐานหลักของบริษัท เพื่อให้ได้ ยอดขาที่สูงสุด
3) ร่วมงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายภายในครัวเพื่อให้การเตรียม การนำเสนอและการให้บริการอาหารมีคุณภาพสูงอยู่ ตลอดเวลาอย่างสม่ำเสมอ
4) ควบคุมต้นทุนในการการดำเนินงานและจัดซื้อ
5) กำหนดและจัดทำแผนงานสำหรับธุรกิจอาหารในรอบปีที่ชัดเจนเพื่อทำให้มั่นใจได้ว่าจะยังสามารถเติบโตอยู่ในตลาด ต่อไปได้
6) ตรวจสอบแนวโน้มในตลาด ข้อมูลการแข่งขัน และแนวโน้มของธุรกิจในอนาคต
7) ร่วมงานและประสานงานกับฝ่ายการเงินเพื่อกำหนดแผนการดำเนินงานประจำปี เพื่อตอบสนองต่อโอกาสในการเพิ่ม กำไรกำไรและลดต้นทุนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
8) ตรวจสอบและดูแลแผนการฝึกอบรมให้กับพนักงานทุกคนเพื่อให้ได้เกิดการพัฒนา ทำให้พนักงานมีความสุขในการ ทำงาน และเกิดวางแผนต่อยอดสำหรับธุรกิจภายในบริษัท
9) ปฏิบัติและยึดมั่นตามของกฎบริษัท เช่น กระบวนการด้านการดำเนินงาน การบำรุงรักษา สุขอนามัย ความปลอดภัย ทางสิ่งแวดล้อม มาตรฐานความปลอดภัย และมาตรฐานคุณภาพ
10) ตรวจสอบและแก้ไขคู่มือในการดำเนินงานสำหรับพนักงานให้เป็นปัจจุบันอยู่อย่างสม่ำเสมอ
11) ตรวจสอบและพัฒนาให้มีประสิทธิภาพและมั่นใจได้ว่าการบริการของพนักงานนั้นทำให้คะแนนอัตราความพึ่งพอใจ ของลูกค้าอยู่ที่ 100% ตลอดเวลา
12) สามารถทำให้บริษัทมั่นใจได้ว่าสามารถการจัดการภาวะวิกฤตนั้นเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้เพื่อรักษา ความสามารถในการดำเนินงานของธุรกิจต่อไปได้